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12月1日，，濮阳园区组织召开11月份安全环保出产会议；嵋樽芙峄厥捉诎踩、、环！！、、项目开车联运等重点工作，，对下一阶段安全环！！、、创新发展等重点工作进行铺排。公司党委书记、、董事长蔡教民主持会议并讲话，，总经理、、党委副书记、、副董事长郝子健以及其他园区辅导出席会议。

会议指出，，11月份园区高低克服重重难题，，成功实现甲醇装置、、原料路线优化项目、、化肥装置以及三聚氰胺装置顺利开车。这一成就来之不易，，各单元既要全面总结成功经验、、坚韧既有成就，，也要复苏正视存在的短板问题，，以井井有条的节拍推动各项改善与提升工作，，为园区后续发展筑牢根基。

会议强调，，要深刻汲取香港火警等变乱教训，，深刻使用“双预控”理念，，通过反复宣布道育，，强化全员安全意识，，时刻维持警惕，，扎实做好警示教育，，让安全理念深刻人心，，全面筑牢安全防线。

会议强调，，要全力以赴，，抓好四时度安全工作。针对当前存在的安全问题，，要迅速制订具体整改打算，，明确责任人与功夫节点，，确保问题在最短功夫内整改到位。针对原料路线优化项目涉及到的工艺设备等调换，，在新项目投用后，，要严格落实安全工作要求；要高度器重老旧设备治理，，执行提级、、特殊、、差距化以及全性命周期治理，，将“双预控”机制融入重点工作各环节，，以安全保出产，，全力冲刺四时度指标。同时全面抓好秋冬季传染防治，，全力解决环保凸起问题。

会议强调，，要一目十行，，抓好出产治理。全面优化柔性出产工况，，精准管控全流程单耗，，实现物料能量“吃干榨净”，，深刻梳理降本增效行动，，进一步压减治理用度。要奉行“极致治理”模式，，追求极致降本增效，，实现产供销全面协同，，牢牢把握生计发展自动权。

会议强调，，要深入鼎新，，钻营创新发展。坚韧不拔走扭亏脱困鼎新之路，，借助自身致力、、市场机缘和发展盈利，，全力推动实现“三年行动”指标。要反思不及、、统一思想，，积极推动体制机制鼎新，，自我加压、、主作为为，，精心制订鼎新规划，，加大鼎新攻坚力度。

会议要求，，要强化；馐，，勇担汗青使命。当真总结今年工作，，萦绕降本增效、、鼎新创新，，深刻思虑、、系统梳理，，制订清澈指标、、明确工作思路、、拿出切推广动，，确保获得显著改善与提升，，向职工交出一份中意答卷。

会议还对优化联锁报警、、查漏消缺、、消防治理、、资产盘活、、文化城市创建、、应急培训、、调换治理、、项目验收、、工况不变优化、、应急措置、、成本核算、、煤炭采购、、产品销售、、冬季三防、、现场提升等工作进行铺排。

与会人员在会前共同旁观了《高层构筑火警若何逃生》警示教育片。有关单元在会上作了工作汇报。

园区各单元掌管人参与会议。