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近期，，，化肥事业部积极响应园区号召，，，深入推动“TPM”治理工作，，，以“算账搞出产”为领导思想，，，全面发展以"节能降耗、、提质增效"为主题的专项活动。。。通过外购液氨、、优化气源、、协同运行、、深挖内潜等一系列行动，，，6月份实现增效56.37万元，，，交出了一份亮眼的成就单。。。

外购液氨，，，拓宽渠道降成本

面对天然气价值居高不下、、尿素市场价值持续萎靡所带来的双重压力，，，化肥事业部自动求变，，，突破传统出产模式约束。。。经过充分市场调研和成本测算，，，6月份果断决策外购优质液氨共计1613吨，，，代替部门自产合成氨。。。通过把握市场窗口期，，，在液氨价值低位时执行战术性采购，，，既缓解了天然气供给压力，，，又实现了原料成本精准把控。。。成立动态成本对比机制，，，实时辰析外购液氨和自产合成氨的成本差距，，，确保每一吨原料采购都实现效益最大化。。。据悉，，，这一行动使尿素出产成本显著降低，，，与天然气路线相比实现增效56.37万元。。。

协同联动，，，提高资源利用率

在优化原料结构的同时，，，化肥事业部结合多部门充分阐扬园区一体化运营优势，，，在资源综合利用上做足文章。。。针对夏季高温导致合成氨装置负荷受限、、二氧化碳温度升高档工艺瓶颈。。
；；适乱挡客ü忧坑朊夯ぷ爸玫男，，，引用煤化工低温二氧化碳，，，不仅提高了尿素装置负荷，，，更是大幅提高了二氧化碳的经济利用率。。。出格是在6月24日煤化工装置停车后，，，合成氨厂迅速反映，，，共同三胺排查二氧化碳气扮装置，，，引三胺气化二氧化碳，，，实现了分歧气源间的有效衔接，，，确保了尿素装置的不变高负荷运行。。。  

精打细算，，，深挖内潜增效益

化肥事业部为有效推动各项降本增效措施获得实效，，，实现企业成本用度精密化治理，，，多点发力，，，深挖装置潜在降耗点。。。相继对合成氨装置内82P001、、03K001、、05K001等电机实现技术升级刷新，，，增设变频装置，，，并结合出产现实必要，，，细化、、量化工况所需，，，通过精密化调整，，，大幅削减机泵额定功率运行功夫，，，最大限度降低设备亏损。。。与此同时，，，合成氨厂贯彻落实园区及事业部“错峰用电”的节能方针，，，对污水泵、、氨水泵等不影响装置正常运行电机的启动功夫实现“移峰填谷”。。。班组成员严格执行“错峰用电”制度，，，形成了全员参加的优良局面，，，本着省下来就是增效益的准则，，，精打细算，，，为装置降本增效持续添力。。。

“不积跬步，，，无以至千里
；；不积小流，，，无以成江
！！！。。。降本增效不是一旦一夕之举，，，而是一项必要坚持不懈的系统工程。。。接下来，，，化肥事业部将持续深刻贯彻落实“TPM”治理系统，，，持续用好降本增效这把金钥匙，，，将深挖内潜、、控费降本作为降本增效的重要抓手，，，为园区高质量发展注入更强劲的“化肥动能”。。。