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5月13日早会上，，党委书记、、董事长蔡教民通报了5月11日集团公司化工板块降本增效专题会会议心灵，，对降本增效工作进行铺排部署，，要求园区各级辅导干部要深刻理解马正兰书记的讲话心灵，，将其转化为具体工作行动，，不折不扣抓好落实。园区辅导班子成员、、总助，，各单元（部门）掌管人参与会议。

蔡教民强调，，要树牢“过紧日子”的思想，，紧盯降本增效指标工作，，落实落细各项工作措施，，通过增长收入、、节约开支、、降低亏损，，确保降本增效工作获得实效，，全力推动园区减亏扭亏。要对峙算账搞出产、、算账搞经营，，确保装置安稳长满优运行，，加快推动园区减亏扭亏。要坚定“所有成本皆可降”的准则，，全面推行作业成本分析法，，细化单元分析，，对标对表找差距、、挖潜增效。要加强精密化、、精益化治理，，健全分歧功夫跨度的出产经营分析；；；要持续推动TPM治理提升活动，，对照汗青最优和打算指标找异常！、、纠误差，，实现每班逐日一改善。要对准行业能效领跑、、水效领跑指标，，持续发展技术攻关，，深挖装置负荷和能耗潜能，，实现装置优质高效运行。

蔡教民要求，，园区各单元要层层分化，，细分工作，，落实责任，，将降本增效落实到具体工作中，，严格节制项目成本，，压减非急需非刚性支出，，把降本增效工作抓实抓细抓到位。园区各级辅导干部要自觉向中心聚焦，，为大局聚力，，调动全员降本增效积极性，，带头所有力量、、调动所有资源，，聚焦降本点，，推动各方面工作在克难攻坚中获得新突破。出格是公司新调整的干部更要积极自动工作，，推动精益出产、、质量管控、、用度压降等各项措施落地，，用实干担任推动提质增效工作获得实效。