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        5月30日上午，，，中科濮原公司召开“保生计，，，降本增效大会商”带头会，，，园区总工程师胜兆泉出席了会议。

        中科濮原公司掌管人陈言胜主持会议并通报了5月29日濮阳园区安全出产经营调度会心灵。 会上，，，胜兆泉就MMA项目重点工作提出了六点具体要求，，，一是工艺路线优化设计方面，，，自动与设计院、中科院过程所、出格是业内专家进行充分的会商互换，，，结合目前行业内类似装置运行经验，，，优化目前工艺路线，，，把可能出现的技改扑灭在设计阶段。二是招议标工作方面，，，在与专利商、业内专家及设备厂家进行详尽互换的基础上，，，与园区各部门一路实现技术规范书，，，严谨唯品牌、唯经验，，，设备采购不仅要满足机能要求更要实现厂家的充分竞争，，，招到性价比最优的设备。三是严格落实多部门结合审图机制，，，图纸是设计的最后一道关更是施工的第一道关，，，各人指标一致、同心并力，，，把好这关键的一关杜绝因调换造成反复，，，施工增长不用要成本。四是现场施工方面，，，要服膺“过程不论控了局就失控”，，，在施工前合理优化施工工艺，，，施工中严控建设质量，，，施工后严格验收，，，预防因质量问题造成返工、工期延误等问题，，，切实节约工程成本。五是成本对标方面，，，成本就是产品的主题竞争力，，，要自动参加到中科院过程所催化剂优化有关工作，，，确保实现项目投产之日执行催化剂亏损降低有关措施，，，尽最大可能的降低MMA装置出产能耗，，，加强市场竞争力。六是人员筹备方面，，，各人要跳出中科濮原公司做培训，，，引领MMA项目部所有参战人员一路成长，，，把人才造就贯彻到项目建设的每个阶段、落实到每部门，，，最终实现建成一套装置造就出一个集成作战的团队。

       胜兆泉强调，，，各级干部职工要谨记园区转型升级的汗青责任感，，，自动承压，，，群智群策，，，从设计、招标、审图、施工、人员筹备、成本对标等方面制订好MMA项目降本增效规划并逐项落实，，，把MMA项目建设成投资低、亏损低、质量高的标杆项目，，，向濮阳园区、河南能源集团交出中意的答卷。